Wie können Unternehmen IT-Fähigkeiten richtig bewerten? Nathan Wawruck, Vice President bei Robert Half in Kanada, rät Unternehmen, einen vierstufigen Prozess zu entwickeln und sich daran zu halten.
Die Nachfrage nach digitalen Transformationsprojekten rückt diejenigen ins Scheinwerferlicht, die diese Projekte umsetzen sollen. Tom Ward, Direktor bei Robert Half in Australien, erklärt, warum Interim-IT-Projektmanager so wichtig sind.
Müssen Führungskräfte gehen, dann ist ein einvernehmlicher Abschied wünschenswert. Outplacement-Beratung kann dazu beitragen. Vorübergehende C-Level-Lücken im Unternehmen lassen sich derweil mit einem effektiven Interim Management füllen, weiß Silke Burgers, Managing Director Talent Contract Interim bei Robert Half.
Der Schutz eines Unternehmens vor Angriffen auf die Cybersicherheit erfordert besondere Fähigkeiten. Hiren Joshi, Branch Director Ontario bei Robert Half in Kanada, gibt Tipps, wie man ein Cybersecurity Analyst wird.
Christian Schmitz, Head of Technology bei Robert Half Deutschland, und Maria Sartori, Associate Director bei Robert Half Brasilien, erklären, welche Cybersecurity-Jobs Unternehmen benötigen, um alle Bereiche der IT-Sicherheit abzudecken.
Robotic Process Automation übernimmt bereits viele Aufgaben im Accounting. Dieser Trend wird sich verstärken und KI die Rolle der Buchhaltung massiv verändern. Worauf sich die Abteilung sowie Personalverantwortliche einstellen müssen, erklärt Pascal Köth, Vice President Technology Germany bei Robert Half.
Autoritär und selbstbewusst – so lenkten viele Chefs lange ihre Unternehmen. Doch moderne und erfolgreiche Führungsstile sehen anders aus. Integrativ sind sie und von Empathie geprägt. Was Führungskräfte heute auszeichnet, erklärt Vanessa Sproedt-Graef, Managing Director Region Mitte bei Robert Half.
Hard und Soft Skills kennen die meisten Bewerber. Es gibt aber noch einen weiteren Begriff, mit dem sich Kandidaten auseinandersetzen sollten: die sogenannten Mad Skills. Damit sind Fähigkeiten gemeint, die die Einzigartigkeit und Passgenauigkeit eines Bewerbers für eine Stelle besonders unterstreichen können. Wem es gelingt, seine Mad Skills überzeugend zu präsentieren, der hat Vorteile gegenüber der Konkurrenz. Worauf Sie achten sollten, erklärt Marlene Pöhlmann, Managing Director bei Robert Half Deutschland.
Der Jahresabschluss ist für viele Unternehmen ein Stresstest – vor allem, weil er viele Ressourcen im Unternehmen bindet. Silke Burgers, Managing Director Contract Talent bei Robert Half, erklärt, wie neue Arbeitsweisen und Hilfsmittel dabei helfen, die Bilanzierung schneller und effektiver zu gestalten.
Wie wird Führung im nächsten Jahrzehnt aussehen? Laut Philip Hendrickx, Managing Director Executive Search bei Robert Half gibt es drei Kompetenzen, die für das C-Level Management besonders wichtig sind. Er erklärt, warum Krisenmanagement, Kreativität und Kommunikation die Unternehmen in Zukunft prägen werden.
