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Zwei Wege in IT-Positionen

robert.half — Fri, 22 Dec 2023 11:20:28 +0000

Zwei Wege in IT-Positionen robert.half 22. Dezember 2023

Geschätzte Lesedauer: 4 Minuten

Karrierewege in die Tech-Branche

Die Tech-Branche ist für Berufseinsteiger besonders interessant. Der Bereich wächst stark, ist abwechslungsreich und bietet viele neue Herausforderungen. Mark Bennett, Associate Director in Australien und Christian Schmit, Head of Technology bei Robert Half Deutschland erläutern, wie man Karriere in der Tech-Branche machen kann - auch ohne spezielle Fachkenntnisse.

Stellen Sie sich einen Hochschulabsolventen vor, der in die Arbeitswelt eintritt: Er ist vielleicht verunsichert, aufgeregt oder irgendwo dazwischen. Gibt es erste Karriereziele oder ist noch gar nicht klar, wohin es Sie treibt? Auf jeden Fall ist dies eine Zeit Veränderungen, in der Sie Interessen und Fähigkeiten auf eine spätere Beschäftigung hin ausrichten können.

Wonach auch immer Ihnen ist, eines ist sicher: Sie sind mit Technologie gross geworden. Von Smartphones, Instant Messaging und den Online-Handel bis hin zu künstlicher Intelligenz.

Natürlich werden nicht alle von ihnen ein technologienahes Studium absolviert haben, aber das spielt keine Rolle. Als "Digital Natives" werden Sie in der Lage sein, moderne Technologien ohne grosse Hilfe zu übernehmen. Und der Technologiesektor braucht mehr als nur technische Fähigkeiten.

Zwei Wege in die Tech-Branche

Es gibt zwei Möglichkeiten für angehende Hochschulabsolventen, Karriere in der Tech-Branche zu machen.

Ihr Abschluss kann Ihnen Türen in Unternehmen öffnen. Wer erst einmal drin ist, kann sich dann in einem Unternehmen in eine bestimmte Richtung bewegen. Das ist oft einfacher. Mitarbeiter, die etwa im Reporting der Unternehmen tätig sind, kommen oft aus ganz unterschiedlichen Wirtschaftszweigen. In dieser Abteilung entwickeln Sie starke Beziehungen auf Arbeitsebene und bauen sich ein fundiertes Verständnis für bestimmte Tech-Plattformen des Unternehmens auf.

Sie sind in der Lage, die technischen und analytischen Elemente eines Unternehmens miteinander zu verbinden und diese gut auf andere zu übertragen. Ihre Fähigkeiten sind ausserdem breit einsetzbar, vom Data Mining bis zur künstlichen Intelligenz; nicht jeder muss ein Programmierexperte sein.

Zweitens können Absolventen ein Praktikum im Technologiebereich antreten und sich in dieser Zeit auf das Sammeln neuer Eindrücke und vor allem von Wissen fokussieren. In dieser Zeit können auch hilfreiche Online-Zertifizierungen erworben werden, um das eigene Wissen und entsprechende Fähigkeiten zu festigen. Ein weiterer wichtiger Baustein ist die Vernetzung.

Arbeitgeber suchen nach smarten Experten mit einer breiten Palette an Wissen - Kommunikationsstil, Erfahrung im Projektmanagement, aber auch Neugier und Eigeninitiative sind gute Indikatoren für einen ambitionierten Berufseinsteiger.

Dazu können Sie auch etwas für die eigene Marke machen. Auf sozialen Kanälen oder in Podcast können Sie sich als Kapazität einer Branche präsentieren und dazu zeigen, dass Ihr Wissen echten Mehrwert schafft.

Unternehmen stellen oft aufgrund Ihres Potenzials ein, und ein Grossteil davon basiert auf Einstellung und den Soft Skills.

Wenn Sie zu einem Vorstellungsgespräch eingeladen werden, sei es für eine Stelle als Berufseinsteiger oder auch nur für ein Praktikum, sollten Sie sich folgendes Szenario vorstellen: Sie sitzen mit drei anderen Bewerbern im Bewerbungsgespräch. Das wird Ihnen helfen, über Ihre Stärken nachzudenken, welche Fähigkeiten Sie in die Stelle bereits mitbringen und warum Sie der beste Kandidat für eine Stelle sind.

Ein vielfältiger Sektor bietet vielfältige Aufgaben

Technologie und Wirtschaft rücken immer näher zusammen. Dieser Trend eröffnet Hochschulabsolventen zahlreiche Möglichkeiten, die weit über technische Aufgaben hinausgehen. Unternehmen brauchen neben analytischen und kreativen Denkern auch starke Kommunikatoren. Unternehmen suchen vor allem auch Bewerber, die kulturell zu ihnen passen. Denn Fachwissen lässt sich erlernen, eine Persönlichkeit ist nur schwer veränderbar.

Wenn Hochschulabsolventen also darüber nachdenken, welche Wege es in die Tech-Branche gibt, stehen viele Optionen offen – mit oder technologiebezogenem Abschluss.

Mark Bennett ist seit 2007 als Personalvermittler im Technologiebereich tätig. Er begann seine Karriere in Grossbritannien und ist seit 2012 im australischen Sydney tätig. Er selbst rekrutiert im Bereich Projektdienstleistungen, leitet aber auch das Tech-Team, das als Kollektiv in den Bereichen Projektdienstleistungen, Softwareentwicklung und -tests, Datentechnik sowie Infrastruktur und Sicherheit rekrutiert.

Christian Schmitz ist Head of Technology Germany bei Robert Half. Der Tech-Experte berät seit Jahren branchenübergreifend Unternehmen zu allen Aspekten der IT und ihrer Digitalisierungsprogramme mit Schwerpunkt Consulting und Personalgewinnung, darunter Weltmarktführer und DAX40-Unternehmen.

Robert Half steht Ihnen auf der Suche nach Ihrem neuen Traumjob als renommierte Personalvermittlung in Genf mit umfassender Expertise zur Seite. Erklimmen Sie die Karriereleiter – wir begleiten Sie bei der Vermittlung in Ihre neue Anstellung, durch den gesamten Bewerbungsprozess und gern darüber hinaus. Wir sind natürlich kein Personaldienstleister mit nur einem Standort: Ebenso sind wir als Personalvermittlung in Zürich und in vielen weiteren Niederlassungen weltweit tätig. Bewerber beraten wir persönlich, individuell und kostenfrei.

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Warum ist es so wichtig, einen CISO im Vorstand zu haben?

robert.half — Wed, 20 Dec 2023 10:59:16 +0000

Warum ist es so wichtig, einen CISO im Vorstand zu haben? robert.half 20. Dezember 2023

Geschätzte Lesedauer: 4 Minuten

Willkommen in der Zukunft: IT-Sicherheitsexperten gehören in die Führungsetage von Unternehmen, um sich besser vor Cyberangriffen zu schützen. Hiren Joshi, Branch Director bei Robert Half in Kanada, erklärt, warum es wichtig ist, einen Chief Information Security Officer an der Spitze zu haben.

Mit der rasanten Entwicklung der Digitalisierung nehmen Unternehmen zahlreiche Transformationsprojekte in Angriff. Gleichzeitig steht der Schutz vor Cyberangriffen ganz oben auf der Tagesordnung. IT-Sicherheitsspezialisten haben sich von wichtigen Beratern zu Führungskräften entwickelt, die in allen Bereichen eines Unternehmens tätig sind. Heute ist die Rolle eines Chief Information Security Officer (CISO) von zentraler Bedeutung.

Das war nicht immer so. Viele CISOs haben jahrelang in Unternehmen gefordert, dass mehr für die IT-Sicherheit ausgegeben wird. Aber in vielen Fällen, wenn ein Unternehmen Opfer eines Cyberangriffs wurde, fragte sich das Führungsteam: <<Warum haben wir das nicht verhindert?>> Die Erkenntnis: Die CISCO hatten Recht.

In den letzten drei Jahren sind Fachwissen, Kommunikations- und Führungsqualitäten zusammengewachsen. Eine neue Generation von IT-Sicherheitsexperten hat sich herausgebildet, die sich einer der grössten Herausforderungen stellen, vor denen Unternehmen heute stehen. CISOs haben sich zu Recht ihren Platz am Vorstandstisch verdient.

Kommunikation, Wissen und Proaktivität

Hier sind drei Gründe, warum es wichtig ist, einen CISO im Vorstand zu haben. Erstens können sie Sicherheitsfragen direkt kommunizieren; zweitens verstehen sie, wie sich die IT-Sicherheit auf alle Bereiche eines Unternehmens auswirkt; drittens können sie ihren Kollegen einen proaktiven Ansatz vermitteln.

Wenn ein CISO im Vorstand sitzt, kann er direkt berichten, was im Unternehmen passiert. Ist dies nicht der Fall, können Sicherheitsangelegenheiten in der Transition verloren gehen. Sicherheit ist ein Fachthema, aber es muss so erklärt werden, dass die Führungskräfte es verstehen. Ein CISO ist die beste Person, um z. B. die neuesten Vorschriften zu kommunizieren: wo ein Unternehmen steht, was es als nächstes tun sollte und die Vor- und Nachteile dieser Entscheidungen. Wenn jedoch Nachrichten von anderen weitergegeben werden, können die Feinheiten verloren gehen. Ein CISO in der Vorstandsetage wird die Qualität der sicherheitsrelevanten Entscheidungen sicherlich verbessern.
Ein CISO versteht auch, wie sich IT-Sicherheit verändert; er ist sich der dynamischen Prozesse und der Komplexität der Cyberbedrohungen der Branche bewusst. Er kann zum Beispiel einem Personalleiter helfen, die Auswirkungen neuer Software auf die Sicherheit zu verstehen, oder einem Finanzvorstand, der sich um den Schutz von Finanzdaten sorgt. Ein CISO kann die neuesten Erkenntnisse mit seinen Kollegen in der Führungsetage teilen und allen helfen, das Gesamtbild zu sehen; er kann anderen helfen, die Sicherheit in ihren eigenen Abteilungen zu berücksichtigen.
Ein CISO kümmert sich um den gegenwärtigen Zustand eines Unternehmens, aber seine Strategie und Tätigkeiten sind auch auf die Zukunft ausgerichtet. Diese Führungskräfte überwachen ständig die Systeme, aber sie entwickeln auch Richtlinien, Schulungspläne und Aktualisierungen. In der Vorstandsetage können sie dazu beitragen, dass jeder einen proaktiven Ansatz in Sachen IT-Sicherheit verfolgt. So ist es zum Beispiel wahrscheinlicher, dass Führungskräfte ihre IT-Sicherheitslage verbessern, bevor das Unternehmen angegriffen wird. Ein proaktiver Ansatz ist viel besser als ein reaktiver, wenn Unternehmen durch Cyberangriffe bedroht werden.

Der moderne CISO

Ein moderner CISO ist jemand, der über fundierte technische Kenntnisse verfügt und mit allen Abteilungen kommunizieren kann. Sie sind erfahrene Führungspersönlichkeiten, die die strategischen Entscheidungen ihrer Kollegen in der Führungsetage und derjenigen, die täglich mit Technologie arbeiten, beeinflussen. Ihr Fachwissen trägt zum Schutz vor den verheerenden Auswirkungen eines Cyberangriffs bei.

In Zukunft werden mehr CISOs geschäftsrelevantes Wissen und fachliche Fähigkeiten kombinieren. Einige werden sogar direkt dem Vorstandsvorsitzenden unterstellt sein, was zeigt, wie wichtig ihre Rolle geworden ist. Eines ist sicher: Sie werden nicht losgelöste Stimmen sein, die ausschliesslich um mehr Budget bitten, sie werden vertrauensvolle Berater in der Vorstandsetage sein, die strategische Entscheidungen beeinflussen.

Hiren Joshi arbeitet als Branch Director bei Robert Half Toronto, Kanada. Er ist seit mehr als sieben Jahren für Robert Half tätig und verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in der IT-Personalvermittlung.

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Fünf Jobs im Bereich Cybersicherheit, die Ihre Teams brauchen

robert.half — Mon, 04 Dec 2023 08:28:00 +0000

Fünf Jobs im Bereich Cybersicherheit, die Ihre Teams brauchen robert.half 4. Dezember 2023

Geschätzte Lesedauer: 7 Minuten

Cybersicherheit ist zum Kern von Unternehmen geworden: Sie ist unabdingbar, um sensible Daten und Systeme vor Hackern zu schützen, einen immer grösser werdenden Sicherheitsbereich zu verteidigen und die strengen gesetzlichen Vorgaben in Bezug auf Datensicherheit und Datenschutz einzuhalten. Da Unternehmen daran arbeiten, die digitale Transformation zu beschleunigen und einen stärker automatisierten, cloudbasierten, datengesteuerten Arbeitsplatz aufzubauen, der auch Remote-Teams unterstützen kann, wird es immer wichtiger, ein breites Spektrum an IT-Sicherheitskompetenzen aufzubauen und zu erhalten. Die ständig steigende Cyberkriminalität setzt die Unternehmen noch mehr unter Druck, ihre Systeme auf dem neuesten Stand zu halten und Schwachstellen zu beheben, damit sie schnell auf Cybersecurity-Vorfälle durch Malware, Ransomware und Phishing reagieren können, nach Vorfällen entsprechende Lücken schliessen und sich auch von den Attacken erholen können.

Welche Jobs im Bereich Cybersicherheit braucht Ihr Unternehmen, um alle Bereiche der IT-Sicherheit abdecken zu können? Christian Schmitz, Head of Technology bei Robert Half Deutschland, und Maria Sartori, Associate Director bei Robert Half Brasilien, geben einen Überblick über die Aufgaben, Fähigkeiten und Qualifikationen von fünf der gefragtesten Stellen.

1. Penetrationstester

In dieser Schlüsselposition sind Sie für die Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Penetrationstestprogrammen zuständig. Also den Programmen, die Ihre Systeme auf Schwachstellen und Lücken überprüfen. Als erfahrener Penetrationstester sind Sie nicht nur für die Erstellung wesentlicher Richtlinien, Standards und Verfahren zur Unterstützung des Programms verantwortlich, sondern auch für die Durchführung einer breiten Palette von Penetrationstests in verschiedenen Technologiebereichen. Zu Ihren Hauptaufgaben gehören:

Leitung der Entwicklung eines risikoarmen Programms für Penetrationstests.
Einführung und Festlegung wichtiger Richtlinien, Standards und Verfahren, die für den Erfolg des Penetrationstestprogramms erforderlich sind.
Durchführung von Penetrationstests für Webanwendungen, mobile Anwendungen, Netzwerke, drahtlose Systeme und Betriebstechnologie.
Analyse und Durchführung umfassender Sicherheitsbewertungen von Cloud-Umgebungen und Sicherheitsüberprüfung des Quellcodes von Anwendungen.
Anwendung branchenüblicher Methoden (z. B. OWASP, NIST, PTES) zur Durchführung von Penetrationstests
Einsatz gängiger Penetrationstests und Red-Team-Tools, Taktiken, Techniken und Verfahren
Einsatz von massgeschneiderten Penetrationstest-Tools, Frameworks und Infrastrukturen
Bewertung des mit identifizierten Schwachstellen verbundenen Risiken unter Berücksichtigung von Wahrscheinlichkeit und Schweregrad
Sorgfältige Dokumentation der Ergebnisse und Erstellung detaillierter technischer Berichte mit Empfehlungen zur Behebung von Schwachstellen
Förderung einer effektiven Zusammenarbeit mit den Kunden während der gesamten Bewertung, um Status-Updates und Erkenntnisse über Schwachstellen zu liefern
Kontinuierliche Verbesserung der bestehenden Fähigkeiten und Toolsets

2. IT-Aditor

Ein IT-Auditor ist polyvalent einsetzbar. Er wird vor allem in Projekten benötigt, die die Analyse von Informationssicherheitssystemen, Programmen und Software für alle Arten von IT-Systemen umfassen. Sie stellen nicht nur sicher, dass diese Systeme mit staatlichen und internen Vorschriften übereinstimmen, sondern ermitteln auch potenzielle Probleme und bieten Lösungen für Verbesserungen an.

Als IT-Auditor existieren viele Karrieremöglichkeiten, da IT-Experten in vielen Teams in Unternehmen gefragt sind, die wiederum von leitenden IT-Prüfern oder IT-Prüfmanagern überwacht werden.

Wer IT-Auditor werden will, sollte einen Bachelor in Informatik, Computerwissenschaften oder Wirtschaft mitbringen, das wird von Arbeitgebern entsprechend als Basis erwartet. Einige Arbeitgeber verlangen für bestimmte IT-Positionen zusätzliche Zertifizierungen wie den Certified Information Systems Auditor (CISA) oder Certified Information Security Manager (CISM). Hierfür sind drei bis fünf Jahre Erfahrung erforderlich, bevor die dafür benötigte Prüfung abgelegt werden kann.

3. Sicherheitsarchitekt

Die Hauptaufgabe eines Sicherheitsarchitekten besteht darin, Wege zu finden, um allen digitalen Bedrohungen des Unternehmensnetzes - von Hackern über Viren bis hin zu Malware - einen Schritt voraus zu sein. Ein Sicherheitsarchitekt betrachtet die IT-Infrastruktur von Unternehmen ganzheitlich und gibt Empfehlungen, wo und wie Verbesserungen vorgenommen werden können, ohne die Leistung Ihrer Geschäftssysteme zu beeinträchtigen.

Sicherheitsarchitekten können Tests durchführen, um verdächtige Aktivitäten zu erkennen und zu überwachen und Bedrohungen zu analysieren, damit Unternehmen Ihre IT-Sicherheitskonzepte verbessern und das Risiko künftiger Angriffe verringern können. Sie denken immer an künftige Anforderungen und bleiben über relevante Vorschriften informiert, die sich auf die IT-Sicherheit auswirken. Die besten Fachleute für Cybersicherheit verfügen auch über ausgeprägte Fähigkeiten in den Bereichen zwischenmenschliche Beziehungen, Führung und Change Management. Sie können Mitarbeiter beaufsichtigen und auch mit anderen Teams zusammenarbeiten, um strategische IT-Ziele wie die Migration in die Cloud oder die Entwicklung mobiler Anwendungen zu erreichen.

4. Netzwerk-/Cloud-Ingenieur

Netzwerkingenieure sind für das Design, die Implementierung und die Verwaltung von geschäftsrelevanten Vorgängen über verschiedene Netzwerke hinweg zuständig. Dazu gehören kabelgebundene und drahtlose Netzwerke für die Anbindung von Geschäftsbereichen vor Ort und Cloud-basierte Netzwerke für die sichere Remot-Arbeit. Alles, von Druckern und Mitarbeiter-Desktops bis hin zu Kabelmanagement, Mail- und Webservern, fällt in den Aufgabenbereich des Netzwerkingenieurs.

Netzwerkingenieure finden die besten Lösungen für Unternehmen. Ihnen obliegt ferner die Installation, die Wartung und im Schadenfall die Reaktivierung des Systems. Man erwartet von Ihnen, dass Sie Unternehmensnetzwerke kontinuierlich optimieren und unter Berücksichtigung von Sicherheitsaspekten konzipieren.

Ingenieure arbeiten mit Infrastrukturingenieuren, Infrastrukturarchitekten und Produkt-/Vertriebsteams zusammen und berichten an den CTO oder Infrastrukturmanager.

5. Berater Cybersicherheit

Angesichts der ständig zunehmenden Bedrohungen für die IT-Sicherheit müssen Unternehmen einen präventiven Ansatz verfolgen, um ihre Systeme und Daten zu schützen. Berater für Cybersicherheit spielen dabei eine gewichtige Rolle. Diese Berater sind für verschiedene Funktionen im Zusammenhang mit der IT-Sicherheit verantwortlich - von der Überprüfungen der Softwaresicherheit bis hin zur Aktualisierung von Informationssicherheitsrichtlinien.

Wer einen Berater für Cybersicherheit sucht, sollte folgende Anforderungen in der Stellenausschreibung auflisten:

Überprüfungen des Informationssicherheitsmanagements und Bewertungen des Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) zum gegenwärtigen Zeitpunkt und in Zukunft.
Sicherstellung, dass die technische Umsetzung und die Geschäftsprozesse aufeinander abgestimmt sind
Leitung des Designs, der Einführung, des Betriebs und der Wartung von Sicherheitsmanagementsystemen
Mitwirkung an der Erstellung, Überprüfung und Aktualisierung von Informationssicherheitsstrategien
Beratung zu komplexen technischen Fragestellungen sowie Empfehlungen zu Netzen, Infrastruktur, Produkten und Dienstleistungen
Erstellung oder Zuarbeit bei der Dokumentation der Umsetzung besagter Sicherheitsstrategien
Vertieftes und nachhaltiges Projektmanagement

Sicherheit ist der Kern aller IT-Bereiche. Unabhängig davon, für welche anderen Aufgaben im Bereich der Cybersicherheit Unternehmen Einstellungen planen: Die Personalentscheider sollten nach Bewerbern Ausschau halten, die solide grundlegende Sicherheitsfähigkeiten und -kenntnisse mitbringen. Der Fokus sollte auf Experten liegen, die bei allem, was sie heute in Zukunft für das Unternehmen entwerfen, entwickeln oder liefern, den Sicherheitsaspekt in den Vordergrund ihres Tuns stellen.

Maria Sartori ist Chemieingenieurin und Absolventin der UNICAMP mit einem Postgraduierten-Abschluss im Bereich Finance von derselben Institution. Sie ist seit 2011 in der Personalberatung tätig und war massgeblich an der Gründung der Robert-Half-Niederlassung in Campinas beteiligt. Derzeit ist sie als Associate Director für die Bereiche Technologie, Engineering, Vertrieb und Marketing in der Niederlassung in São Paulo tätig.

Christian Schmitz ist Head of Technology Germany bei Robert Half. Der Tech-Experte berät seit vielen Jahren branchenübergreifend Unternehmen zu allen Aspekten der IT und deren Digitalisierungsprogrammen mit den Schwerpunkten Consulting und Personalbeschaffung, darunter Weltmarktführer und DAX40-Unternehmen. Er verfügt über umfassende Expertise in Unternehmenstechnologien wie SAP, Microsoft, Salesforce und ServiceNow und deckt die Themen Business- und IT-Alignment, neue Arbeitsweisen und Digital

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RPA in der Buchhaltung: Wie sieht die Zukunft im Accounting aus?

robert.half — Fri, 27 Oct 2023 11:23:25 +0000

RPA in der Buchhaltung: Wie sieht die Zukunft im Accounting aus? robert.half 27. Oktober 2023

Geschätzte Lesedauer: 7 Minuten

Robotic Process Automation übernimmt bereits viele Aufgaben im Accounting. Dieser Trend wird sich verstärken und KI die Rolle der Buchhaltung massiv verändern. Worauf sich die Abteilung sowie Personalverantwortliche einstellen müssen, erklärt Pascal Köth, Vice President Technology Germany bei Robert Half.

Die Rolle von RPA in der Buchhaltung:

Die Automatisierung in der Buchhaltung ist die Zukunft

Die einzige Konstante in jedem Unternehmen ist Veränderung. Kaum eine Abteilung ist in der jüngeren Vergangenheit so sehr davon betroffen wie die Buchhaltung. Beschleunigt durch die Effekte der Coronakrise, hat die Digitalisierung hier einen umfassenden Wandel eingeleitet, dessen Ende noch nicht absehbar ist.

Der treibende Faktor für die Umwälzungen hat einen Namen: Robotic Process Automation, kurz RPA. Er steht für Software, die standardisierte, meist rechnerische Aufgaben im klassischen Accounting übernimmt und selbsttätig ausführt. Das wirft Fragen auf. Was bedeutet die Automatisierung der Buchhaltung für Unternehmen? Wie wirkt sich die zunehmend leistungsfähigere Künstliche Intelligenz (KI) in diesem Metier aus? Und nicht zuletzt: Welchen Einfluss hat RPA auf die Personalpolitik?

Klar ist: Die RPA-Buchhaltung wird zum Standard werden. Und das eher früher als später. Ihr Potenzial zu ignorieren, wäre fahrlässig. Was viele Entscheider bereits wahrnehmen, darf das Accounting nicht verdrängen. Verantwortliche müssen sich dem Wandel stellen und ihre Position im Unternehmen neu definieren. Dieser Change-Prozess ist von vitalem Interesse.

Das zeigt auch eine Studie des Genfer Weltwirtschaftsforums (WEF) „Future of Jobs Report 2023“: Die fortschreitende Digitalisierung bedroht faktisch Arbeitsplätze. In den kommenden fünf Jahren sollen zwar 69 Millionen neue Stellen geschaffen, aber auch 83 Millionen abgebaut werden. Zu den Gewinnern dieser Entwicklung gehören nach Ansicht der Schweizer Stiftung und Lobby-Organisation Jobs mit IT-Hintergrund. Zur Gruppe der Verlierer zählen Sachbearbeiter für Rechnungswesen, Buchhaltung und Lohnbuchhaltung.

Den Wandel unterstreichen weitere Zahlen. 2020 war der globale Robotic-Process-Automation-Markt 1,23 Milliarden US-Dollar gross. 2030 wird er 13,39 Milliarden US-Dollar schwer sein. Das ergibt eine Prognose des Digital-Forschungsunternehmens Transformation Insights. Der Transformationsdruck auf die Buchhaltung wird sich also verstärken.

So funktioniert Robotic Process Automation

Das erwartete Wachstum kommt nicht von ungefähr: RPA-Buchhaltung beschleunigt viele wiederkehrende Geschäftsprozesse erheblich. Zugleich arbeitet sie zuverlässiger und fehlerfreier als menschliches Personal und: sie ist jederzeit verfügbar. Daraus ergeben sich deutliche Zeit- und damit Kostenvorteile. Doch wie arbeitet RPA generell, um diese Vorteile zu erzielen?

RPA-Bots ahmen die menschliche Interaktion auf der Benutzeroberfläche eines IT-Systems nach. Sie können beispielsweise Informationen in Formularen erkennen und eingeben, Cursorsprünge machen oder Schaltflächen anklicken. Ausserdem verarbeiten sie problemlos sehr grosse Datenmengen – über Schnittstellen, auch aus externen Quellen. Unternehmen können massgeschneiderte Bot-Skripte mit Softwarepartnern entwickeln oder universelle RPA-Technologie direkt in ihre Systeme implementieren.

Die Einsatzmöglichkeiten sind vielfältig. Hier einige Beispiele für häufige automatisierte Anwendungsfälle und Prozesse:

Eingabe und Abgleich von Daten
Quittungsabgleich
Rechnungen erstellen und versenden
Spesenabrechnungen
Forderungsmanagement
Preisänderungen verfolgen
Kontenabstimmung
Transaktionen sortieren
Datenaufzeichnung und Berichterstattung

Diese und ähnliche Funktionen laufen kontinuierlich im Hintergrund ab. Das Ergebnis ist eine „unsichtbare“ Buchhaltung, auf die sich jederzeit zugreifen lässt.

Die Vorteile von RPA in der Buchhaltung

Die Technologie automatisiert sich wiederholende Prozesse, die normalerweise in Backoffices von Menschen durchgeführt werden. Beispiel Forderungsmanagement: Auf hergebrachte Art müssen Fachkräfte und Sachbearbeiter säumige Kunden ermitteln und auflisten, Risikoprofile erstellen und filtern, Mahnungen aufsetzen, diese versenden und vieles mehr. Das dauert Stunden. Eine RPA gestützte Buchhaltung erledigt das in wenigen Minuten. Doch die Beschleunigungskräfte allein machen nicht ihren Erfolg aus.

Neben erhöhter Effizienz und Produktivität sprechen auch folgende Argumente für eine automatisierte Buchhaltung:>

Grössere Genauigkeit und Sicherheit: Solange die automatisierten Buchhaltungsprozesse richtig abgebildet und optimiert sind, verringern RPA-Plattformen menschliche Fehler drastisch und verbessern die Datensicherheit. Das begrenzt das Risiko von Informationslecks beim Austausch von einer Plattform zur anderen.>
>Mehr Zufriedenheit im Team: RPA befreit Mitarbeiter von sich wiederholenden, auf Dauer strapazierenden Aufgaben. Das verschafft Zeit für mehr analytische Tätigkeiten. Die Beschäftigten können sich stärker strategischen Aufgaben und der Kundenbetreuung widmen oder per Weiterbildung ihre Qualifikationen ausbauen. Das erhöht ihre beruflichen Aufstiegspläne und festigt die Mitarbeiterbindung.
Genauere Analytik: Robotic Process Automation generiert aus ihrer Arbeit heraus eine immense Fülle an Daten. Diese sind unter anderem geeignet, um Geschäftsprozesse zu optimieren sowie strategische Entscheidungen schneller und besser zu treffen.
Höhere Skalierbarkeit und Agilität: RPAs übernehmen und steuern Kernaufgaben der Buchhaltung jederzeit und unbestechlich – auch in Krisenzeiten. Gut konfiguriert, stören sie weder vorhandene IT-Infrastrukturen noch beeinflussen sie geschäftliche Abläufe negativ. Implementierung und Anpassungen an veränderte Umstände verlangen in der Regel wenig Aufwand. Allerdings erfordern einige komplexe Aufgaben wie das Analysieren der Daten oder das Aktualisieren von Abläufen ein gewisses Mass an Programmierkenntnissen.

Fähigkeiten wie diese machen die Software nicht nur für die Buchhaltung interessant. Auch verwandte Abteilungen machen sie sich zunutze. So verfolgt RPA im Rechnungswesen beispielsweise Zahlungsströme. Und im Controlling unterstützt RPA das Management bei Planung und Gestaltung strategischer Unternehmensprozesse.

Accounting: Es geht um die Existenz

Moderne RPA-Buchhaltung ist sehr leistungsfähig, unterliegt aber noch systembedingten Einschränkungen. Ein Knackpunkt: mangelnde Komplexität. RPA kann bislang nur mit strukturiert organisierten Daten arbeiten, die beispielsweise in standardisierte Vorlagen und Tabellenkalkulationen passen. Fortschrittliche KI kann das aber ändern. Programme wie ChatGPT und seine Nachfolger durchlaufen Lernprozesse, sammeln Erfahrungen und passen sich an unterschiedliche Gegebenheiten an.

Die Folge: Der menschliche Faktor im Accounting verliert weiter an seiner traditionellen Bedeutung. So dürften Arbeitsplätze in der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung verschwinden oder deutlich reduziert werden. Auftretende Ausnahmefragen etwa leitet die Künstliche Intelligenz ohne Accounting-Umweg direkt an die entsprechenden Spezialisten weiter.

Ist das Berufsbild Buchhalter damit überflüssig? Nicht zwangsläufig. Es muss sich aber mit der KI arrangieren. Allein schon, weil diese zwar weniger fehleranfällig, aber nicht unfehlbar ist. Bis auf Weiteres erfordern alle von ChatGPT und Co. generierten Buchhaltungsdaten eine Expertenüberprüfung. Auch das Urteilsvermögen von RPA ist nicht frei von falschen Einschätzungen. Die Buchhaltung wird die per Software generierten Ergebnisse überprüfen und in einen Kontext stellen müssen.

Und: Künstliche Intelligenz ist zwar in der Lage, allgemeine Entscheidungen zu treffen und Anweisungen zu geben. Doch ist sie nicht zuverlässig darin, externe Einflussfaktoren wahrzunehmen und einzuschätzen, welche unternehmerische Vorhaben beeinflussen können. Deshalb bleiben menschliche Aufmerksamkeit und Kreativität unverzichtbar.

Die neue Rolle der Buchhaltung

Dennoch wird RPA an Bedeutung gewinnen. Und damit auch die Buchhaltung – wenn sie die Technologie als Chance erkennt! Denn die Abteilung steht mit der technologischen Revolution vor einem disruptiven Rollenwechsel.

Das bisherige Berufsbild: Die Buchhaltung beschafft und validiert in mühsamer Kleinarbeit Finanzdaten. Diese verdichtet sie letztlich zu Kennzahlen fürs Reporting gegenüber der Geschäftsführung. Damit endet gegenwärtig in vielen Unternehmen die Zuständigkeit der Buchhaltung. Das heisst, dass ihre Arbeit im Wesentlichen rückwärtsgewandt ist. Allein damit wird sie ihre Existenzberechtigung nicht mehr begründen können.

Um weiterhin im Spiel zu bleiben, braucht sie ein neues Selbstverständnis – und mehr Selbstbewusstsein. Die Abteilung muss und kann sich vorausschauender aufstellen. Grundlage hierfür kann der Datenschatz sein, den die RPA permanent erschafft. Er verschafft der Buchhaltung einen enormen Wissensvorsprung, den sie analytisch und strategisch einsetzen kann. Macht sie das geschickt, dann wird ihre Expertise bei vielen unternehmerischen Entscheidungen stärker gefragt sein als heute.

Personalsuche: Auf welche Skills kommt es jetzt an?

Was bedeutet diese Entwicklung für die Personalauswahl? Ideal sind künftig Fachkräfte mit grösserem IT-Hintergrund als bisher. Bewerber müssen mit den Möglichkeiten und den Grenzen von RPA in der Buchhaltung vertraut sein. Auch in technischer Hinsicht. Die moderne Buchhaltung braucht Menschen, die Programmiererfahrung mitbringen und stets auf dem neuesten Stand der KI-Entwicklung sein wollen. Ausserdem sollten sie über eine gute Kommunikationsfähigkeit verfügen, um ihre Erkenntnisse adäquat zu vermitteln.

Angesichts des Fachkräftemangels ist die Rekrutierung eine Herausforderung. Kandidaten können sich ihre Arbeitgeber nahezu frei auswählen. Zum Zuge kommt, wer das individuell beste Gesamtpaket aus Gehalt und Benefits schnürt. Das erfordert viele Verhandlungen und zieht den Bewerbungsprozess in die Länge. Mit oft ungewissem Ausgang.

Deshalb kann es sinnvoll sein, vorhandenes Personal für RPA zu qualifizieren. Stichwort: interne oder externe Weiterbildung. Damit entsteht Expertise aus den eigenen Reihen. Zugleich entfällt aufwendiges Onboarding für unternehmensfremde Kräfte.

Sowohl bei Neueinstellungen als auch bei der Auswahl von Weiterbildungsmassnahmen stehen wir Ihnen gern zur Seite. Das gilt nicht nur für Fachpersonal, sondern auch für Führungskräfte.

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Mad Skills: Die neue entscheidende Variable im Bewerbungsprozess?

robert.half — Mon, 16 Oct 2023 10:34:22 +0000

Mad Skills: Die neue entscheidende Variable im Bewerbungsprozess? robert.half 16. Oktober 2023

Geschätzte Lesedauer: 7 Minuten

Hard und Soft Skills kennen die meisten Bewerber. Es gibt aber noch einen weiteren Begriff, mit dem sich Kandidaten auseinandersetzen sollten: die sogenannten Mad Skills. Damit sind Fähigkeiten gemeint, die die Einzigartigkeit und Passgenauigkeit eines Bewerbers für eine Stelle besonders unterstreichen können. Wem es gelingt, seine Mad Skills überzeugend zu präsentieren, der hat Vorteile gegenüber der Konkurrenz. Worauf Sie achten sollten, erklärt Marlene Pöhlmann, Managing Director bei Robert Half Deutschland.

Mad Skills: Was versteht man darunter?

Hard und Soft Skills dürften den meisten Bewerber mittlerweile vermutlich ein Begriff sein. Mit ersterem meint man „harte“ Fähigkeiten, die sich mit einem Zertifikat, einem Zeugnis oder einer anderen (offiziellen) Bescheinigung nachweisen lassen, Programmierkenntnisse oder ein Hochschulabschluss gehören zum Beispiel in diese Kategorie.

Soft Skills hingegen bezeichnen die eher „weichen“ Fähigkeiten, die ein Kandidat mitbringt, also ganz unterschiedliche Aspekte, wie zum Beispiel interkulturelle Kompetenz, Kommunikationsfähigkeit oder Problemlösungskompetenz.

Eine dritte Kompetenzkategorie, die im deutschsprachigen Raum noch wenig bekannt ist, sind die Mad. Dabei handelt es sich um Fähigkeiten, die eher dem Bereich der Soft Skills zuzuordnen sind, jedoch nicht mit den „klassischen“ Soft Skills gleichgesetzt werden können. Mad Skills gehen darüber hinaus. Sie sind bestimmte Fähigkeiten, die es dem Kandidaten ermöglichen, sich von der Konkurrenz abzuheben.

Mad Skills können aus den unterschiedlichsten Bereichen des täglichen Lebens stammen. Ein besonders tiefes Verständnis für Kunst, ein ausgeprägtes Interesse an Naturwissenschaften, eine besondere Lebenserfahrung oder vielleicht sogar auch ein Schicksalsschlag wie eine schlimme Krankheit können eine Quelle von Mad Skills sein.

Mad Skills und das Silicon Valley

Das Konzept stammt aus dem Silicon Valley, dem mittlerweile grössten Wirtschaftszweig der Welt. Die erfolgreichsten Unternehmen haben früh erkannt, dass es für echte wirtschaftliche und technische Innovationen nicht ausreicht, Mitarbeiter zu beschäftigen, die nach Schema F vorgehen. Stattdessen suchten sie nach Menschen, die einen anderen „out-of-the-box“ Ansatz mitbrachten. Und dieser Ansatz scheint mit den sogenannten Mad Skills zu korrelieren.

Die Annahme: Menschen, die ungewöhnliche Hobbys oder besondere Lebenserfahrungen mitbringen, haben eher die nötigen Fähigkeiten, die es braucht, um komplexe Probleme zu lösen. Sie denken nicht in konventionellen Mustern, sondern gehen neue Wege und kommen so zu bahnbrechenden Ideen.

Im deutschsprachigen Raum spielen Mad Skills derzeit noch keine grosse Rolle, aber das könnte sich in Zukunft ändern. Denn die wirtschaftlichen Herausforderungen, vor denen Unternehmen stehen, können nur mit den richtigen Mitarbeitern bewältigt werden – und dabei können Mad Skills eine wichtige Rolle spielen.

Mad Skills im Bewerbungsprozess: Chance für Kandidaten

Der Arbeitsmarkt mag zwar in den vergangenen Jahren recht günstig für Bewerber gewesen sein. Das bedeutet jedoch nicht, dass jeder Kandidat automatisch diejenige Stelle bekommt, die er sich wünscht. Es gibt nach wie vor Stellen, die äusserst begehrt sind und auf die sich mehrere geeignete Kandidaten bewerben. Genau gegen diese Kandidaten muss man sich durchsetzen, wenn man die Stelle haben will. Und dafür braucht man besondere Mittel und Strategien.

Eine Möglichkeit dabei: Mad Skills. Denn Mad Skills ermöglichen es Personalern, Rückschlüsse auf die Persönlichkeit des Bewerbers zu ziehen und somit schneller entscheiden zu können, ob die Person auf die Stelle passt. In vielen Berufen zählen heute nicht mehr nur die fachlichen Fähigkeiten, also die Hard Skills.

Vor allem in kreativen Berufen oder in solchen Positionen, die ein hohes Mass an zwischenmenschlicher Kompetenz erfordern, können Mad Skills den entscheidenden Unterschied machen. In manchen Berufen kommt es eben nicht mehr nur darauf an, bestimmte Fachkenntnisse mitzubringen. Ebenso wichtig sind in viele Fällen eine bestimmte Denkweise, Erfahrungen und Talente, die es dem Bewerber ermöglichen, aussergewöhnliche Lösungen zu finden.

So setzen Kandidaten Mad Skills ein

Bewerber, die es verstehen, ihre Mad Skills gekonnt einzusetzen, können sich dadurch von der Konkurrenz abheben. Stellt sich jedoch die Frage, wie genau sie ihre Mad Skills präsentieren können.

Einige Beispiele für Mad Skills im Vorstellungsgespräch

Führungspotenzial beweisen: Kandidaten, die sich für eine Führungsposition bewerben, können ihre Mad Skills unter Beweis stellen, indem sie ihre langjährige Erfahrung als Mannschaftskapitän der lokalen Fussballmannschaft oder in einer anderen leitenden Rolle betonen. Das zeigt, dass sie in der Lage sind, sowohl eine Gruppe von Menschen zu leiten und zu motivieren.
Umweltbewusstsein zeigen: Unternehmen, die sich im Bereich ESG weiterentwickeln wollen, schätzen Kandidaten, die sich nicht nur beruflich, sondern auch in ihrer Freizeit für die Themen Umweltschutz und Nachhaltigkeit engagieren. Denn so zeigen die Bewerber, dass sie sich authentisch für diese Themen begeistern und daher gut zum Unternehmen passen.
Interkulturelle Kompetenz demonstrieren: In global agierenden Unternehmen können Kandidaten im Vorteil sein, die bereits während Schulzeit oder Studium Auslandserfahrungen gesammelt haben und vielleicht sogar weiterhin Kontakt zu ihren Bekannten aus anderen Ländern halten. Interkulturelle Mad Skills sind nicht nur in global agierenden Unternehmen, sondern auch in grösseren Teams und projektbasierter Arbeit von Vorteil.

Denken Sie auch daran, dass Mad Skills nicht in allen Berufen und Branchen gleich wichtig sind. Überlegen Sie sich gut, ob Sie in einer eher konservativen Branche ihr unkonventionelles Hobby erwähnen.

Manche Arbeitgeber reagieren mitunter misstrauisch, wenn sie erfahren, dass der Kandidat ein gefährliches Hobby hat. Schliesslich könnte gerade dieses Hobby ein Grund für häufige Fehlzeiten sein. In solchen Fällen ist es wichtig, vorab abzuwägen, ob man als Kandidat mit der eher ungewöhnlichen Freizeitbeschäftigung punkten möchte oder sich durch die Erwähnung als Kandidat eher uninteressant macht.

Zusammengefasst: Kandidaten, denen es gelingt, auf die richtigen Mad Skills hinzuweisen, können ihre Einzigartigkeit, Authentizität und Passgenauigkeit für die Stelle unter Beweis stellen. Andererseits sind nicht alle Arbeitgeber begeistert, wenn ein Kandidat äussert unkonventionelle oder gar gesundheitsgefährdende Hobbys hat. Mit ein wenig Recherche lässt sich jedoch abschätzen, ob die Erwähnung der Mad Skills eher von Vorteil oder von Nachteil ist. Und Recherche gehört ohnehin dazu, wenn man als Kandidat eine überzeugende Bewerbung schreiben möchte.

_{Bildquelle: © Bruce Mars / Unsplash.com}

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Cybersicherheit: 8 Tech-Positionen, die den Unterschied machen

robert.half — Mon, 05 Jun 2023 09:27:16 +0000

Cybersicherheit: 8 Tech-Positionen, die den Unterschied machen robert.half 5. Juni 2023

Geschätzte Lesedauer: 8 Minuten

Cybersicherheit ist ein Top-Thema bei Unternehmen. Für viele IT-Spezialisten bieten sich viele Karrierechancen. Welche das sind, erklärt Pascal Köth, Vice President Technology Germany bei Robert Half.

Unternehmen verlassen sich bei der Abwicklung ihrer Geschäfte vermehrt auf die Cloud und andere digitale Technologien. Cybersicherheit ist und bleibt daher ein wichtiges Thema. Dabei geht es nicht nur um den Schutz sensibler Daten Unternehmensressourcen. Eine Datenpanne oder gar ein Cyberangriff kann schwerwiegende Folgen für die Unternehmensprozesse, die Reputation und letztlich das Unternehmensergebnis haben.

Für Fachkräfte aus dem Tech-Bereich kann dieser Fokus auf Cybersicherheit eine Vielzahl von Karrieremöglichkeiten eröffnen. Es sollte dabei jedoch nicht vergessen werden, dass viele der wichtigen Positionen und Rollen im Bereich Cybersicherheit das Wort „Sicherheit“ gar nicht in der Jobbezeichnung enthalten. Daher ist es nicht überraschend, dass IT-Experten mit unterschiedlichen Hintergründen und unterschiedlichen Fähigkeiten wichtige Rollen beim Schutz von Unternehmen vor Sicherheitsvorfällen und Cyberkriminalität spielen.

Eine aktuelle Umfrage von Robert Half zeigt, dass 64% der IT-Manager ihre Teams im ersten Halbjahr 2023 in diesem Bereich erweitern wollen. Eine besondere Herausforderung ist dabei die Besetzung von offenen Positionen im Kontext von Cybersicherheit. Aber was wäre, wenn einige der dringend benötigten Aufgaben von anderen IT-Fachkräften übernommen werden könnten? Könnte es für Arbeitgeber und Arbeitnehmer von Vorteil sein, wenn die Sicherheitsrollen etwas breiter definiert werden würden?

Zum Beispiel tragen diese acht verschiedenen Berufe im IT-Bereich dazu bei, die Herausforderungen in der Cybersicherheit zu bewältigen und damit unter anderem die Vermögenswerte von Unternehmen zu schützen.

1. Desktop Support Analyst

Die Aufgabe von Desktop Support Analysten besteht darin, anderen Mitarbeitern bei Problemen mit ihren Computern zu helfen. Sie beheben Fehler und überwachen Sicherheitsupdates und Zugriffsrechte. So stellen sie sicher, dass vertrauliche Informationen geschützt sind.

Zu ihren weiteren Aufgaben gehört es, Nutzer zu beraten und zu schulen, damit diese in der Lage sind, das System und die Daten zu sichern. Desktop Support Analysten sind somit eine der ersten Verteidigungslinien der IT-Umgebung des Unternehmens und sind eine kontinuierliche Instanz, um Security-Awareness bei den Nutzern zu schaffen.

2. Systemadministrator

Der Systemadministrator ist eine wichtige Position in jedem IT-Team und für den reibungslosen Betrieb der Infrastruktur verantwortlich. Der Systemadministrator ist der erste Ansprechpartner bei technischen Problemen. Zu seinen Aufgaben gehört es, sicherzustellen, dass alle Systeme korrekt konfiguriert sind.

Auch im Hinblick auf die Cybersicherheit spielt der Systemadministrator eine wichtige Rolle. Er richtet Firewalls ein, überwacht Nutzerkonten und implementiert Sicherheitsprotokolle. Ausserdem überwacht er das sogenannte Patch-Management und installiert Sicherheitsupdates.

3. Netzwerkingenieur

Netzwerkingenieure sind darauf spezialisiert, Computernetzwerke einzurichten und zu verwalten. Sie konzeptionieren, installieren, konfigurieren und warten Systeme und Komponenten wie Router, Switches und Firewalls und kümmern sich so um die Leistungsfähigkeit und Sicherheit des Netzwerks.

Zu den weiteren Aufgaben des Netzwerkingenieurs, die ebenfalls einen Einfluss auf die IT-Sicherheit haben, gehören die Überwachung des Netzwerkverkehrs, die Fehlerbehebung, die Reaktion auf Incidents, die Installation und Aktualisierung von Software und die Implementierung von Schutzmaßnahmen gegen Angriffe von Schadsoftware, einschliesslich der Schulung der Benutzer.

4. Systemingenieur

Der Systemingenieur ist für die Planung und Instandhaltung der IT-Infrastruktur eines Unternehmens verantwortlich. Er sorgt dafür, dass die Systeme reibungslos und effizient laufen und Ausfallzeiten auf ein Minimum reduziert werden.

Ein weiterer wichtiger Aspekt seiner Arbeit ist die Cybersicherheit. Er ist dafür verantwortlich, Best Practices in der Softwareentwicklung umzusetzen, Daten zu schützen und die Systeme regelmässig zu aktualisieren. Ausserdem überwacht er kontinuierlich verdächtige Aktivitäten und leitet bei Sicherheitsvorfällen geeignete Massnahmen ein.

5. Softwareentwickler

Softwareentwickler erstellen und testen Anwendungen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen und die Anforderungen und Erwartungen der Kunden erfüllen sollen. Diese IT-Fachkräfte arbeiten mitunter mit sensiblen Benutzerdaten und sorgen dafür, dass alle Anwendungen, Datenbanken und Netzwerke den gängigen Sicherheitsprotokollen und sicheren Entwicklungsstandards entsprechen.

Softwareentwickler kennen die neuesten Sicherheitstrends und -technologien und arbeiten eng mit Sicherheits-, Betriebs- und Infrastrukturteams zusammen. Sie tragen dazu bei, Cyberkriminellen immer einen Schritt voraus zu sein.

6. DevOps-Ingenieure

DevOps-Ingenieure sind das Bindeglied zwischen Softwareentwicklung und dem IT-Betrieb. Sie arbeiten an der erfolgreichen und zeitgerechten Bereitstellung von Software. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit ist es, Prozesse zu automatisieren, um manuelle Fehlerquellen und das Risiko von Sicherheitsverletzungen zu minimieren.

DevOps-Ingenieure arbeiten heute oft im Cloud-Umfeld der Unternehmen und sind eine weitere Sicherungsinstanz dieser Anwendungen. Sie stellen unter anderem sicher, dass die Infrastruktur stabil und zuverlässig ist. DevOps-Ingenieure kennen aktuelle Trends und Bedrohungen in Sachen Cybersicherheit und unterstützen bei der Sicherung der unternehmenskritischen Daten.

7. Cloud-Architekten

Cloud-Architekten entwerfen und implementieren spezifizierte Cloud-Ökosysteme, um Prozesse ressourcenschonend, flexibel und effizient zu gestalten. Darüber hinaus sind sie dafür verantwortlich, vorgegebene Cybersicherheitsmassnahmen zu implementieren, um die Cloud-Umgebung zu schützen. Grundlegend für die Tätigkeit in diesem Kontext sind beispielsweise Standards: Protokolle für Authentifizierung, Autorisierung und Verschlüsselung wie zum Beispiel PCI DSS, HIPAA, ISO 27001. Cloud-Architekten übernehmen wichtige Schnittstellenfunktionen in der Interaktion mit allen internen und externen Stakeholdern.

8. Webentwickler

Webentwickler sind dafür zuständig, Websites und Webanwendungen nach UX und anerkannten Sicherheitsstands aufzusetzen, zu testen und zu warten. Diese IT-Experten müssen nicht nur die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens im Web zum Leben erwecken, sondern auch dafür sorgen, dass ihre Anwendungen und vor allem User so sicher wie möglich gegen Hackerangriffe geschützt sind.

Dazu stellen sie sicher, dass die Sicherheitsstandards der Branche eingehalten werden. Das sind unter anderem: Das regelmäßige Patchen von Anwendungen, das Testen auf Sicherheitslücken und die Entwicklung sicherer Codierungspraktiken, um unbefugten Zugriff und Datenschutzverletzungen zu verhindern.

Lassen Sie sich nicht von Berufsbezeichnungen einschränken

Cybersicherheit erfordert Teamarbeit und damit die Zusammenarbeit von Experten mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten. Unternehmen, die die richtigen Kandidaten einstellen, können ihre digitale Verteidigung von Grund auf aufbauen – anstatt nur auf Probleme zu reagieren, nachdem ein Vorfall stattgefunden hat.

Für Tech-Experten ergeben sich neue Karrieremöglichkeiten durch das breite und neuartige Spektrum unterschiedlicher Aufgaben. Denn „Sicherheit“ spielt im grossen Begriff Digitalisierung immer eine Rolle.

Wenn Sie eine neue Stelle im IT-Bereich suchen oder ein Team aufbauen möchten, das sich um die Sicherheit in Ihrem Unternehmen kümmert, kann ein Personaldienstleister wie Robert Half eine wertvolle Ressource sein.

Wir bringen Sie mit Kandidaten zusammen, die sich auf IT-Sicherheit spezialisiert haben, oder aber mit Arbeitgebern, die vielseitige Tech-Talente suchen.

Lassen Sie sich bei Ihrer Suche also nicht von Berufsbezeichnungen einschränken. Die Experten, die ein Unternehmen benötigt, um seine Vermögenswerte zu schützen, können vielfältiger und vielseitiger sein, als Sie auf den ersten Blick vermuten würden.

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_{Bildquelle: © Danial Igdery / Unsplash}

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Richtig reagieren auf Jobangebote bei LinkedIn

robert.half — Wed, 03 May 2023 08:40:08 +0000

Richtig reagieren auf Jobangebote bei LinkedIn robert.half 3. Mai 2023

Geschätzte Lesedauer: 5 Minuten

Plattformen wie LinkedIn oder Xing sind optimal, um die eigene Berufserfahrung zu promoten. Mit Anfragen von Personaldienstleistern oder Headhuntern richtig umzugehen, fällt vielen jedoch schwer. Vice President Full Time Contract Talent Patrick Pieles von Robert Half erklärt, warum jede unbeantwortete Anfrage eine verpasste Chance ist und weshalb Sie auch antworten sollten, wenn Sie einen Job ablehnen.

„Fuss in der Tür”: Ein Berater ist besser als keiner

Sind Sie auf Plattformen wie LinkedIn oder Xing aktiv, dann kennen Sie das: Sobald die Funktion „offen für Jobangebote” aktiviert ist, liegen viele Jobangebote in Ihrem Postfach – auch wenn Sie gerade keine neue Herausforderung suchen. Trotzdem schicken Personaler und Headhunter oft mehrere Anfragen am Tag, doch in den meisten Fällen ist nichts Interessantes dabei.

Sollen Sie auf die überwiegend generische Ansprache aus der Retorte antworten? Schliesslich kostet eine Antwort immer Zeit und Energie. Wenn die angebotenen Stellen überdies nicht passen, ist Schweigen die beste Reaktion, denken viele dann. Und liegen damit falsch.

Natürlich ist es Ihr gutes Recht, ein Jobangebot abzulehnen. Allerdings sollte es damit nicht getan sein. Wenige machen sich Gedanken über die Vorteile, die so eine Anfrage mit sich bringt, auch wenn ein Jobangebot nicht passt. Denn die Kontaktaufnahme zu Personalern oder Personaldienstleistern kann im weiteren Verlauf Ihrer Karriere Gold wert sein. Sehen Sie die Situation doch einmal unter folgendem Gesichtspunkt: Ein Berater ist besser als keiner. Und in dem Fall kommt der Kontakt völlig unverbindlich und kostenlos zustande. Grundsätzlich ist es also immer ratsam, jede Jobanfrage zumindest zu sichten und darauf zu reagieren – auch wenn Sie derzeit keine Stelle suchen.

Für alle Fälle: Der nächste Job passt besser

Sie fühlen sich zunächst geschmeichelt durch ein Jobangebot, doch für Sie ist die angebotene Stelle nicht attraktiv? Die meisten Jobsuchenden ignorieren uninteressante Anfragen. Doch jede unbeantwortete Anfrage kann eine verpasste Chance sein! Personalberatungen haben schliesslich einen ganzen Pool an interessanten Stellen. Wenn Jobsuchende den Kontakt aufgrund einer nicht passenden Stelle ablehnen, werden sie auch alle weiteren Stellen nicht kennenlernen. Doch darunter könnte die perfekte Tätigkeit sein. Es lohnt sich also, selbst ein bisschen Zeit zu investieren.

Sie sollten die Kontaktaufnahme eines Personaldienstleisters immer als Sprungbrett zu einem besser passenden Job betrachten. Es gilt also, freundlich Kontakt aufzunehmen und sich für das Interesse an Ihrer Person zu bedanken. Argumentieren Sie knapp, dass der angebotene Job nicht ganz Ihren Vorstellungen entspricht und welcher Bereich eher für Sie infrage käme. Trotz Absage wird man Sie in guter Erinnerung behalten und das nächste Jobangebot könnte besser zu Ihnen passen.

Das heisst allerdings nicht, dass Sie auf alle Anfragen immer und zu jeder Kondition antworten sollten. Informieren Sie sich über das Portfolio einer Personalagentur oder einer Personalvermittlung, bevor Sie antworten. So können Sie zum einen einschätzen, ob die von Ihnen anvisierte Jobausrichtung überhaupt bedient wird, und zum anderen, ob der Absender seriös ist. Ist dies nicht der Fall, können Sie solche Angebote kurz und höflich ablehnen.

Online-Netzwerken für die Karriere

Sie müssen immer beide Seiten der Medaille betrachten: Personaldienstleister sind stets an neuen Talenten interessiert, wie auch Sie sicher jede Gelegenheit für einen besseren Job nutzen möchten. Nicht nur Personaler sollten heute auf Kandidaten zugehen, sondern auch Sie als Kandidat sollten ihre Netzwerke ausbauen – vor allem online! Wer seine beruflichen Kontakte vor zehn Jahren noch auf einer Jobmesse geknüpft hat, der connectet heute per Social Media.

Haben Sie bereits einen belastbaren Link zu einem Personalberater aufgebaut, können Sie bei Bedarf darauf zurückgreifen.Wenn sich Ihre berufliche Situation beispielsweise geändert hat und Sie nun doch auf der Suche sind oder sich karrieretechnisch verändern wollen, können Sie den vollen Nutzen aus Ihrer damaligen Kontaktaufnahme ziehen. Dies ist vor allem von grossem Wert, wenn Sie schnell eine Lösung benötigen.

Auf diese Weise umgehen Sie die oftmals unbefriedigende Odyssee eines Bewerbungsprozesses, bei dem im schlimmsten Fall die meisten Angeschriebenen Ihre Bewerbung ignorieren. Drehen Sie den Spiess deshalb um!

Kostenloses Übungs-Setting: Den eigenen Marktwert testen

Sogar wenn Ihnen ein Stellenangebot nicht direkt zusagt oder Sie Ihren aktuellen Job behalten wollen, kann ein unverbindliches Gespräch mit dem Absender Ihnen neue Perspektiven eröffnen – vielleicht wartet ihr angestrebter Job bereits in dessen Job-Pool? Und falls nicht: Nutzen Sie das kostenlose Übungs-Setting eines unverbindlichen Jobgespräches! So können Sie sich zwischenzeitlich selbst noch einmal klar darüber werden, wo Sie eigentlich hinwollen und wo Ihre Schwächen und Stärken liegen.

Ausserdem können Sie so Ihren eigenen Marktwert testen. Verfüge ich noch über die benötigten Kompetenzen in meinem Bereich? Wo sollte ich mich weiterentwickeln? Das sind Fragen, die Sie im Gespräch mit Personalern oder Personalberatern erörtern können.

Die Technik zum Freund bei der Jobsuche machen

Was viele Jobsuchende ausser Acht lassen: Das Jobnetzwerk LinkedIn beispielsweise erkennt, ob Nutzer auf Anfragen antworten oder eben nicht. Reagieren Sie zuverlässig auf Offerten, wird dies potenziell Interessierten angezeigt. Ignorieren Sie die meisten Jobangebote? Dann kann sich das technisch gesehen auch nachteilig auf Ihre Jobsuche auswirken. Personaler oder andere, die Kontakt zu Ihnen aufnehmen möchten, könnte eine rege Aktivität dazu verleiten, Sie tatsächlich anzuschreiben – oder es bei erkennbarer, häufiger Passivität Ihrerseits gar nicht erst versuchen

Ein letzter, aber entscheidender Grund, auf Anfragen zu reagieren und sich vielleicht sogar auf ein Gespräch einzulassen, ist der Überraschungseffekt. Es könnte nämlich gut sein, dass die angebotene Stelle am Ende doch zu Ihnen passt oder Ihnen vielleicht direkt eine andere Stelle angeboten wird, die Ihnen besser entspricht.

Sie sind auf der Suche nach dem passenden Job? Wir von Robert Half helfen Ihnen dabei, Ihre Traumposition zu finden. Als Personaldienstleister sind wir nicht nur an geeigneten Talenten für unsere Kunden interessiert, wir wissen auch, welche Stelle zu Ihnen passen könnte!

Laden Sie jetzt Ihren Lebenslauf hoch und wir melden uns bei Ihnen mit interessanten Jobangeboten – individuell auf Ihre Fähigkeiten und Bedürfnisse zugeschnitten:

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Ist eine Bewerbung ohne Anschreiben okay?

robert.half — Wed, 05 Apr 2023 12:40:16 +0000

Ist eine Bewerbung ohne Anschreiben okay? robert.half 5. April 2023

Geschätzte Lesedauer: 5 Minuten

Das Anschreiben ist für Jobsuchende oft die grösste Herausforderung bei der Bewerbung. Und auch der Grund für manche schlaflose Nacht. Umso bitterer dürfte es für sie sein, dass viele Personaler dem Dokument gar nicht so grossen Wert beimessen. Aber sollte man deshalb eine Bewerbung immer ohne Anschreiben versenden? Das Anschreiben – für Bewerber oft Stress, für Personaler oft nebensächlich. Aber werden Bewerbungen ohne Anschreiben deshalb schon überall akzeptiert? Patrick Pieles, Vice President Full Time Contract Talent für Deutschland und die Schweiz bei Robert Half, erklärt, wie es um das Anschreiben bestellt ist.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Sie feilen Stunden an einem Anschreiben für Ihre Bewerbungsunterlagen. Und fragen sich dann, ob sich das überhaupt lohnt?

Gute Frage. Schliesslich leben wir in Zeiten, in denen immer öfter HR-Bots die Vorauswahl der Bewerbungen übernehmen und die klassische Bewerbungsmappe allmählich ausstirbt. Da müsste eine Online-Bewerbung doch eigentlich auch ohne Anschreiben auskommen, oder?

Bedeutung des Anschreibens für Personaler schwindet

Digitalisierung hin oder her – durchgesetzt hat sich die Bewerbung ohne Anschreiben bislang noch nicht. Fakt ist aber auch, dass der Lebenslauf und vor allem persönliche Referenzen in den vergangenen Jahren an Bedeutung gewonnen haben.

Viele Personalentscheider*innen halten Bewerbungsanschreiben heute sogar für wenig aufschlussreich und machen sich lieber auf andere Art ein Bild von den Jobsuchenden. Sie kritisieren Anschreiben vor allem für deren inhaltliche Qualität. Oder anders gesagt: Es steht einfach wenig Erhellendes drin, wie eine Umfrage von Robert Half zeigt.

**Gründe, weshalb Personalentscheider*innen ein Anschreiben für unwichtig halten**

Sind nicht besonders aussagekräftig	48 %
Sind sehr subjektiv	39 %
Enthalten keinerlei Zusatzinformationen gegenüber dem Lebenslauf	32 %
Informationen im Anschreiben sind nicht verlässlich	23 %
Zu wenig Zeit, Anschreiben zu lesen	15 %
Wir nutzen automatisierte Systeme, die kein Anschreiben voraussetzen	12 %
Wir arbeiten mit Personaldienstleistern zusammen und verwenden keine Anschreiben	5 %
Das Social-Media-Profil ist ausreichend	4 %

^{Quelle: Robert Half, Arbeitsmarktstudie 2017, Befragte: 244 Manager in Deutschland}

Viele Personaler akzeptieren Bewerbungen ohne Anschreiben

Tatsächlich haben viele Unternehmen Konsequenzen aus der geringen Aussagekraft gezogen: Mehr als die Hälfte (59 %) der Entscheider in den HR-Abteilungen berücksichtigt heute auch Bewerbungen ohne Anschreiben. Ob jemand für eine Stelle fachlich geeignet ist, zeigt ohnehin eher der Lebenslauf. Weiteres Potenzial und die ebenso wichtigen charakterlichen Eigenschaften stellen sich dann in einem Vorstellungsgespräch heraus.

Bewerbung ohne Anschreiben vergibt Chancen

Wie wichtig ist das Anschreiben also noch? Zugeben: Bei der Jobsuche und für die Einladung zum Vorstellungsgespräch spielt es eine immer geringere Rolle. Trotzdem: Ein präziser und mit Referenzen unterfütterter Text verbessert bei einigen Personalverantwortlichen weiterhin die Chance, in die engere Wahl zu kommen.

Es gibt nämlich in den HR-Abteilungen durchaus Fans von Anschreiben – und auch die haben ihre Gründe:

49 % glauben, die Qualität eines Jobsuchenden anhand des Anschreibens einschätzen zu können,
41 % meinen, durch das Bewerbungsanschreiben ein umfassenderes Bild zu erhalten,
33 % liefert das Anschreiben vertiefende Details zur Berufserfahrung.

Solange Sie nicht explizit aufgefordert wurden, kein Anschreiben mitzuschicken, sollten Sie sich die Arbeit also machen. Denn ein gutes Anschreiben kann sogar perfekte Bewerbungsunterlagen abrunden. Wichtig dabei: Es sollte den Lebenslauf sinnvoll ergänzen.

3 Tipps für ein überzeugendes Anschreiben

Aus den Umfrage-Antworten der Personaler wird klar, worauf es bei einem guten Anschreiben ankommt und welche Fehler Sie vermeiden sollten. Wichtig ist vor allem eines: Es muss dem*der Empfänger*in einen Mehrwert bieten – und nicht bloss im Lebenslauf stehende Informationen wiederholen.

Aber was gehört nun in einen guten, persönlichen Text, der das Interesse des Personalers weckt? Wie setzen Sie damit sich und Ihre Fähigkeiten optimal in Szene?

1. Gehen Sie auf das Anforderungsprofil ein: Ganz wichtig ist es, Ihre beruflichen Stationen nicht nur einfach aufzuzählen. Dafür gibt es schliesslich den Lebenslauf. Eine gute Bewerbung schreiben Sie, indem Sie auf das Anforderungsprofil des Jobs eingehen und zeigen, warum gerade Sie es bestens erfüllen. Nennen Sie konkrete Kompetenzen, die Sie in Ihrer bisherigen Karriere erworben haben. Aber bitte nur, wenn diese für die Stelle von Belang sind. Alles andere ist überflüssig.

2. Führen Sie Referenzen an: Untermauern Sie Ihre Glaubwürdigkeit mit Referenzen: Lassen Sie Ihre Leistungen von früheren Vorgesetzten oder auch ehemaligen Kolleg*innen (die optimalerweise inzwischen selbst zu Führungskräften aufgestiegen sind) bewerten und bestätigen. So schlagen Sie gleich drei Fliegen mit einer Klappe: Sie lassen Ihr Arbeitszeugnis quasi zusätzlich beglaubigen, unterstreichen Ihr Leistungsniveau und räumen mit dem Vorwurf auf, Anschreiben seien subjektiv.

3. Kurz, prägnant und individuell: Wie schon gesagt, ist die Zeit von Personalern knapp. Wenn Sie ein Bewerbungsanschreiben verfassen, halten Sie sich möglichst kurz. Eine Seite reicht; mehr ist auf jeden Fall zu viel. Steigen Sie individuell ein, dann wecken Sie das Interesse . Am besten telefonieren Sie vorab mit dem*der zuständigen Personalmanager*in und erkundigen sich genauer nach den Jobanforderungen. Das zeigt Engagement und kann als Aufhänger dienen. Und vergessen Sie nicht einen gelungenen letzten Satz.

Sie können auch gut darauf verzichten, ein Anschreiben für Ihre Bewerbungsunterlagen zu erstellen? Dann laden Sie einfach Ihren Lebenslauf hoch, und wir kümmern uns um alles weitere:

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Wieso gerade Ex-Banker in allen Branchen Top-Performer werden können

robert.half — Mon, 03 Apr 2023 09:02:12 +0000

Wieso gerade Ex-Banker in allen Branchen Top-Performer werden können robert.half 3. April 2023

Geschätzte Lesedauer: 5 Minuten

Das jüngste Bankenbeben in der Schweiz ist wie ein Brennglas für eine Entwicklung, die seit Jahren anhält. Der europäische Bankensektor konsolidiert sich weiter ungebremst. Immer mehr Häuser fusionieren, Einzeltitel verschwinden. In der Folge müssen sich häufig viele Fachkräfte der Branche beruflich neu orientieren. Ihren Fähigkeiten bieten Ihnen jedoch am Arbeitsmarkt einen entscheidenden Vorteil – suchen gerade Unternehmen ausserhalb der Branche händeringend nach Experten, die über regulatorisches Fachwissen verfügen und dieses umsetzen können. Welche Chancen sich im aktuellen Arbeitsmarkt für Banker ausserhalb des Bankensektors bieten, erklären Senta Barth und René Amrhein, beide Managing Director im Bereich Executive Search von Robert Half.

Seit Jahrzehnten ist der Bankensektor unverändert auf Schrumpfkurs. Waren es in Deutschland 1990 derer noch weit über 4500 Institute, zählt die Deutsche Bundesbank Ende 2020 gerade einmal noch 1679 Geldhäuser. Ähnlich sehen die Zahlen für den traditionell starken Finanzplatz Schweiz aus: 2020 zählte das Land noch 243 Kreditinstitute, 2021 sank die Zahl auf 239. Umfassender wird das Bild, wenn man sich die gesamte Entwicklung im Euroraum ansieht: Waren 2007 noch 8350 Geldhäuser in Europa tätig, sind es im Dezember 2021 gerade einmal noch 5264 gewesen – ein historischer Tiefststand und ein anhaltend globaler Trend. Die Gründe sind vielfältig; darunter Finanzkrisen und Missmanagement, aber auch das Aufrechterhalten eines wettbewerbsfähigen Geschäftsmodells in einem hochregulierten Markt, der mitunter von einem Jahrzehnt anhaltender Niedrigzinspolitik geprägt ist.

Der Fusionsdruck hält an

Vor diesem Hintergrund ergibt sich für Banken ein Fusionsdruck oder auch Carve-out-getriebene Neuausrichtung von Geschäftsmodellen. Eine wesentliche Triebfeder für einen M&A-Prozess sind Synergien, mit denen Banken den Negativtrend bezüglich der Rentabilität abmildern können. Die Konsequenz daraus; Abteilungen oder gar ganze Geschäftseinheiten werden zusammengelegt, aufgelöst oder verkauft. Die dadurch nicht selten freigesetzten Experten und Fachkräfte sehen sich häufig mit einer beruflichen Neuorientierung konfrontiert.

Weniger Häuser, viele neue Wege

Doch ihre Chancen stehen aus aktueller Sicht am Arbeitsmarkt sehr gut – wenn sie gewillt sind, ihren Blick auf andere Branchen als den Bankensektor zu richten. Denn vor allem Spezialisten, wie Analysten, Risk Manager, aber auch aus den Bereichen Compliance und IT, verfügen über Fähigkeiten und Kenntnisse, die bereits heute von vielen Branchen stark nachgefragt werden. Einer der Hintergründe dieser Entwicklung ist, dass viele Branchen sich inzwischen einer zunehmenden Regulierung ausgesetzt sehen und den damit einhergehenden, umfangreicheren Anforderungen an ihre Berichterstattung und Compliance, aber auch der Analyse von Unternehmensrisiken oder ihren Lieferketten.

So bringt beispielsweise ein Risk-Manager oder Penetrationstester im stark regulierten Bankenumfeld bereits entsprechendes Rüstzeug mit, die ihn wertvoll für viele Unternehmen abseits der Bankenbranche machen.

Kandidaten, die seit der Finanzkrise 2008 in einer zunehmend regulierten Branche arbeiteten und die die Aufgaben kennen, die sich im Zuge einer regulatorischen Umsetzungsvorgabe stellen. Das sind die Experten, die in ihren Bereichen bereits beispielsweise ISO-Standards umgesetzt haben, die allerdings auch finanzmarktspezifische Vorgaben wie MiFID II oder Basel IV genauso umsetzen konnten wie die jüngst eingeführten Regulierungen im Zusammenhang mit der EU-Taxonomie und der Offenlegungsverordnung.

Bankmitarbeiter sind gut ausgebildet und krisenerprobt

Der Bankmitarbeiter ist also nicht nur gut ausgebildet, er ist krisenerprobt und kann auf Veränderungen einer Branche adäquat reagieren. Besonders kleine und mittelständische Unternehmen (KMUs) können jetzt Experten für sich gewinnen, die über einen breiten Erfahrungsschatz in diesem Bereich verfügen. Die KMUs können langwidrige Prozesse durch die richtige Personalstrategie entscheidend abkürzen. Sie sparen dadurch nicht nur Zeit, sondern vor allem Geld.

Allerdings brauchen viele Kandidaten ein wenig Starthilfe in branchenfremdes Terrain hinein. Viele haben ihr gesamtes Berufsleben in einer Bank verbracht und stehen nun zum ersten Mal vor einer Neuorientierung. Hier kann externe Beratung die Kandidaten an die Stellen in neuen Unternehmen bringen, die für sie den nächsten Karriereschritt bedeuten. Mitunter ist es hilfreich, die eigenen Stärken, Fähigkeiten und Erfahrungen zu orchestrieren und dann für eine Vermittlung beispielsweise zielgenau aufzubereiten. So ist eine Erwerbsbiografie mit Bankenhintergrund in Kombination mit dem richtigen Softskill-Set oft der Grundstein für eine Führungsrolle in einem neuen Unternehmen.

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Keine Reaktion auf Bewerbung: Wenn Arbeitgeber zu Geistern werden

robert.half — Thu, 16 Mar 2023 08:29:15 +0000

Keine Reaktion auf Bewerbung: Wenn Arbeitgeber zu Geistern werden robert.half 16. März 2023

Geschätzte Lesedauer: 5 Minuten

Sie haben all Ihr Herzblut in die Bewerbung für Ihren vermeintlichen Traumjob gesteckt, mit feuchten Händen und erhöhtem Puls auf „Senden” geklickt und checken seitdem permanent Ihr Postfach. Doch was passiert: Nichts! Nada! Niente! Sie erhalten einfach keine Reaktion auf Ihre Bewerbung und fragen sich, warum. Die Schuld liegt aber nicht unbedingt bei Ihnen oder Ihren Unterlagen. Bevor Sie also von Selbstzweifeln zerfressen werden, lesen Sie diesen Text:

Was ist Ghosting?
Wie Unternehmen Ghosting betreiben
Gründe für das Ghosting bei Bewerbungen
Was Sie tun sollten, wenn Sie keine Antwort auf Ihre Bewerbung erhalten
Hören Sie auf Ihre innere Stimme

Was ist Ghosting

Ghosting ist ein Phänomen, das ursprünglich im Kontext zwischenmenschlicher Beziehungen auftauchte: Onlinedating-Partner, die sich nach dem ersten realen Treffen nicht mehr melden; Freunde, die plötzlich unerreichbar sind und auf keinen Kontaktversuch reagieren.

Inzwischen ist dieses plötzliche Abtauchen in der Geschäftswelt angekommen. Und auch hier ist die Funkstille so zermürbend wie im Privaten.

Wie Unternehmen Ghosting betreiben

Das Ghosting fängt oft schon direkt nach dem Versand der Unterlagen an. Bewerbungs-Coach Jürgen Hesse berichtet im Gespräch mit der „Wirtschaftswoche”, dass ein Grossteil der Bewerber auf eine Bewerbung hin heute nicht einmal mehr eine Eingangsbestätigung erhält. Noch vor einigen Jahren war das die Ausnahme.

Die Zeit der Stille kann aber auch zu einem späteren Zeitpunkt im Bewerbungsprozess eintreten, beispielsweise nachdem Sie bereits ein durchaus positiv wirkendes Telefonat mit dem Personaler geführt haben oder sogar schon zum persönlichen Gespräch im Unternehmen waren.

Gründe für das Bewerbungs-Ghosting

Es muss nicht an Ihnen liegen, falls der potenzielle Arbeitgeber so gar keine Reaktion auf Ihre Bewerbung zeigt. Obwohl dieses Verhalten ausgesprochen respektlos ist und Sie sich vollkommen hilflos fühlen, sollten Sie sich nicht mit Selbstzweifeln plagen.

Mögliche Gründe, warum Personaler sich nicht melden:

Schlechte oder fehlerhafte Kommunikation:
Meist steckt gar keine böse Absicht hinter der Funkstille, sondern dem Empfänger ist schlichtweg ein Fehler unterlaufen: Ihre Unterlagen versickern bei der Weiterleitung an den zuständigen Abteilungsleiter in dessen Postfach, weil ihm die Mail einfach entging. Oder sie wurden im Bewerber-Management-System falsch einsortiert. Oder es gab ungenaue Absprachen in der Personalabteilung. Sie sehen: Es gibt viele Ursachen für übersehene Bewerbungen in einem Unternehmen. Das sollte natürlich nicht passieren. Sicherheitshalber können Sie daher nach ein paar Tagen selbst nachhaken.
Abgeschlossener Bewerbungsprozess:
Bei vielen Stellenportalen gibt es feste Buchungszeiten von 4 oder 8 Wochen. Eventuell ist die Stelle also schon eine Weile online, wenn sie sich bewerben. Der ideale Bewerber wurde möglicherweise schnell gefunden, oder die Stelle wurde intern besetzt. Das entschuldigt natürlich nicht, dass Sie keine Reaktion auf Ihre Bewerbung bekommen.
Keine Antwort = Absage:
Natürlich kann es auch sein, dass Sie mit Ihren schlimmsten Befürchtungen richtig liegen und das Unternehmen Sie unpassend für die Stelle hält. Das ist natürlich auch kein legitimer Grund, Sie im Unklaren zu lassen. Aber manch einem gestressten Personaler fehlt manchmal schlichtweg die Zeit. Oder er denkt sich „Keine Antwort ist auch eine Antwort” und spart sich die Arbeit.
Effizienz-Zwang im Rekrutierungsprozess:
Mitunter müssen Unternehmen auch in HR-Abteilungen Kosten senken und streichen Stellen. Ist der Ansprechpartner plötzlich weg, der sich um die Bewerbungseingänge und Absagen gekümmert hat, bleibt die Arbeit erst einmal liegen. Sehr zum Verdruss der Bewerber.

Was Sie tun sollten, wenn Sie keine Antwort auf Ihre Bewerbung erhalten

Um sicherzugehen, dass der Fehler nicht bei Ihnen liegt, sollten Sie selbst aktiv werden. Diese Möglichkeiten haben Sie:

1. Prüfen Sie Ihre Unterlagen noch einmal

Kleine Nachlässigkeiten können dafür sorgen, dass Ihre sorgfältig zusammengestellte Bewerbung ihren Empfänger erst gar nicht erreicht – und Sie warten vergeblich auf eine Antwort. Sehen Sie sich deshalb noch einmal genau an, was Sie abgeschickt haben:

Haben Sie den richtigen Empfänger gewählt?
Landet die Bewerbung auf dem falschen Schreibtisch, kann es lange dauern, bis sie dem gewünschten Adressaten vorliegt.

Haben Sie sich eindeutig auf die Stellenausschreibung bezogen?
Die meisten Anzeigen enthalten ein Kennzeichen. Gerade in grossen Unternehmen, die viele Stellen gleichzeitig ausschreiben, fällt eine Zuordnung ohne aussagekräftigen Betreff schwer. Das verzögert die Bearbeitung.

Waren Ihre Bewerbungsunterlagen vollständig? Ist der Lebenslauf lückenlos?
Fehlen wichtige Bestandteile wie Zeugnisse, werden Bewerbungen nicht selten unkommentiert aussortiert.

2. Prüfen Sie die Stellenanzeige

In der ersten Begeisterung kann man eine vielversprechende Stellenanzeige schon mal falsch lesen. Haben Sie möglicherweise die Reihenfolge der Anforderungen nicht genug beachtet? Qualifikationen, die ganz oben in der Liste stehen, sind Must-haves für das Unternehmen.

Weiter unten kommen die wünschenswerten, aber nicht zwingend erforderlichen Fähigkeiten. Wenn Sie nur diese Nice-to-haves mitbringen, aber Ihnen die Kernkompetenzen komplett fehlen, sind die Chancen auf den Job relativ gering.

Es kommt auch vor, dass Stellenanzeigen so missverständlich formuliert sind, dass sich der Bewerber darunter eine völlig andere Position vorstellt. Auch dann passt das Profil kaum zur Position. Stellen Sie das fest, haken Sie die Sache am besten ab. Das erspart Ihnen langes, zermürbendes Warten.

3. Prüfen Sie Ihre Erwartungen

Haben Sie in Ihrer Bewerbung eine Gehaltsvorstellung angegeben? Möglicherweise haben Sie beim Gehalt einfach zu hoch gepokert und Ihre Bewerbung wurde deshalb aussortiert. Oder man legt sie erst einmal auf Halde: Sollte sich später kein geeigneter Kandidat finden, könnte die Personalabteilung auf Sie zurückgreifen.

Hören Sie auf Ihre innere Stimme

Nach dieser kleinen Analyse liegt es an Ihnen, ob und wie Sie auf das Ghosting reagieren. Es ist Ihr gutes Recht, telefonisch nachzuhaken. Sollte sich der Personaler absichtlich nicht gerührt haben, muss er mit Ihrem Anruf rechnen.

Wenn Sie allerdings System hinter dem Bewerbungs-Ghosting vermuten, sollten Sie sich ein Nachbohren gründlich überlegen. Wollen Sie wirklich für eine Firma arbeiten, die so mit Bewerbern umgeht? Möglicherweise wird dort auch den Mitarbeitern nur wenig Respekt entgegengebracht. Ein gründlicher Arbeitgeber-Check kann Ihnen aufschlussreiche Erkenntnisse liefern.

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Bankmitarbeiter sind gut ausgebildet und krisenerprobt

Keine Reaktion auf Bewerbung: Wenn Arbeitgeber zu Geistern werden

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Was ist Ghosting

Wie Unternehmen Ghosting betreiben

Gründe für das Bewerbungs-Ghosting

Was Sie tun sollten, wenn Sie keine Antwort auf Ihre Bewerbung erhalten

1. Prüfen Sie Ihre Unterlagen noch einmal

2. Prüfen Sie die Stellenanzeige

3. Prüfen Sie Ihre Erwartungen

Hören Sie auf Ihre innere Stimme

**Gründe, weshalb Personalentscheider*innen ein Anschreiben für unwichtig halten**