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Wenn Sie ein Profi im Bereich Rechnungswesen oder Finanzen sind und ein Auge auf die Chefetage geworfen haben, finden Sie hier einige Ratschläge, wie Sie CFO werden können. Welcher Typ Mensch ist ein guter CFO? Das Sie dazu mehr brauchen als nur erstklassige Finanzkenntnisse und einen MBA, erklärt Vanessa Sproedt-Graef, Managing Director und Leiterin der Region Mitte in Deutschland bei Robert Half.
Schritte für Ihren Karriereweg
Die CFOs von heute haben eine Menge auf dem Tisch. Doch was machen CFOs eigentlich tagtäglich? Neben der Verwaltung des Cashflows und der Finanzplanung eines Unternehmens sind sie auch damit beschäftigt, ihr eigenes Team von Finanzexperten aufzubauen und zu leiten und mit internen und externen Parteien an Themen zu arbeiten, die sich auf das Ergebnis des Unternehmens auswirken. Darüber hinaus werden sie oft als Stellvertreter des CEO angesehen, als strategischer Berater, der Empfehlungen zu allen Bereichen unterbreitet, vom Budget über das Personalwesen bis hin zur Technologie.
Es sollte daher nicht überraschen, dass Unternehmen bei der Besetzung des CFO-Postens nach Kandidaten mit einer breiten Kompetenzpalette suchen. Diejenigen, die diese Stelle innehaben, verfügen in der Regel über eine umfassende akademische Ausbildung, mindestens ein Jahrzehnt an Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die Abläufe, Produkte und Dienstleistungen, Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter und Aktionäre eines Unternehmens.
Im Folgenden sind fünf Schritte aufgeführt, die den Aufstieg zum CFO fördern und den Weg in die C-Suite ebnen:
Weiterbildung
In der Vergangenheit stiegen Finanzchefs fast immer aus dem Bereich Finanzbuchhaltung auf, vom Buchhalter oder Innenrevisor zum Leiter Finanzen, Controller oder Prüfungsleiter und schliesslich in die Spitzenposition. Die Tätigkeit konzentrierte sich fast ausschliesslich auf den Finanzbereich, und von CFOs wurde erwartet, dass sie Experten für Rechnungswesen, Berichtsanforderungen und Finanzstrategien sind. Viele CFOs verfügten über einen Bachelor- (und manchmal auch einen Master-) Abschluss in Finance & Accounting und erwarben darüber hinaus Zertifizierungen im Controlling.
Heute gibt es mehrere Wege, um CFO zu werden, und die Rolle hat sich deutlich über die Bereiche Buchhaltung und Finanzen hinaus erweitert. Aus diesem Grund haben viele Finanzchefs inzwischen einen MBA-Abschluss. Business Schools können Anwärtern helfen, mehr über Strategie und Betriebsabläufe zu lernen, damit sie erfolgreich mit Personalwesen, Informationstechnologie und Risikomanagement zusammenarbeiten können. Wenn Ihr Karriereziel das Büro des Finanzchefs ist, sollten Sie in Erwägung ziehen, Ihren Lebenslauf, um einen Abschluss an einer Business School zu ergänzen.
Erforderliche fachliche Fähigkeiten beherrschen
Ein Grossteil der Aufgaben des CFO besteht darin, sicherzustellen, dass die Entscheidungen des Vorstandsvorsitzenden und des Boards in finanzieller Hinsicht fundiert sind. Das bedeutet, dass der Finanzchef die Budgetierung, die Analyse, die Einhaltung von Vorschriften und andere Rechnungslegungsgrundsätze beherrschen muss. Suchen Sie nach Positionen, die es Ihnen ermöglichen, diese fachlichen Fähigkeiten zu entwickeln.
Vielleicht möchten Sie eine Tätigkeit als Buchhalter, Finanzanalyst oder Wirtschaftsprüfer in Betracht ziehen, bei der Sie einen detaillierten Einblick erhalten, wie Ihr Unternehmen seine Geschäftsbücher führt, Berichtspflichten erfüllt und Entscheidungen über Ausgaben und Übernahmen trifft. Das Studium und der Erwerb eines ACCA-Titels können Ihnen zudem dabei helfen, auf dem Karriereweg zum CFO-Fachwissen in diesen Bereichen zu erwerben.
Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten verbessern
CFOs müssen starke Führungspersönlichkeiten sein, damit sie die Finanz- und Buchhaltungsabteilungen ihres Unternehmens effektiv leiten können. Auf dem heutigen, von Bewerbern geprägten Einstellungsmarkt ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, an der Konzernspitze ein klares Zeichen zu setzen, damit ihr Unternehmen Top-Talente gewinnt und die besten Mitarbeiter an sich binden kann. Sie müssen ausserdem in der Lage sein, in der Vorstandsetage zu führen und andere Führungskräfte und Vorstandsmitglieder zu Entscheidungen anleiten, um das Unternehmen in die bestmögliche finanzielle Verfassung zu bringen.
Kompetente Kommunikations-, Präsentations- und Teambildungsfähigkeiten sind der Schlüssel zu all diesen Erwartungen. Suchen Sie also schon jetzt nach Möglichkeiten, diese Fähigkeiten zu verbessern und auszubauen. Bieten Sie sich an, beispielsweise Präsentationen vor einem Publikum innerhalb und außerhalb Ihrer Organisation zu halten, oder arbeiten Sie freiwillig in Ausschüssen mit, in denen Sie Ihre Führungsqualitäten verbessern können. Bitten Sie auch jemanden, dessen Kommunikationsfähigkeiten Sie bewundern, Sie als Mentor zu unterstützen.
Verbessern der funktionsübergreifenden Kenntnisse des Unternehmens
Der CFO muss regelmässig mit Managern und Führungskräften aus dem gesamten Unternehmen zusammenarbeiten. Darüber hinaus trifft der Finanzchef regelmässig Entscheidungen, die das gesamte Unternehmen betreffen. Deshalb ist es für den CFO von entscheidender Bedeutung, dass er genau weiß, wie das Unternehmen organisiert ist, welche Bereiche am profitabelsten und welche am wenigsten profitabel sind und mit welchen Wettbewerbern und Risiken es konfrontiert ist.
Cross-Training und Hospitationen sind zwei gute Möglichkeiten, um dieses Wissen zu vertiefen. Wenn Sie zum Beispiel immer als Buchhalter gearbeitet haben, sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten über eine Hospitation in der Betriebs- oder Produktionsabteilung. Wenn das nicht möglich ist, versuchen Sie freiwillig, als Vertreter Ihrer Abteilung in funktionsübergreifenden Ausschüssen mitzuarbeiten. Auf diese Weise können Sie Beziehungen zu Personen außerhalb Ihrer Abteilung aufbauen, die Ihnen helfen können, noch mehr über die verschiedenen Bereiche in Ihrem Unternehmen zu erfahren.
Über Entwicklungen in den Bereichen Technologie und Cybersicherheit auf dem Laufenden bleiben
In einer Umfrage von Robert Half gaben 82 Prozent der CFOs an, dass sie zunehmend mit dem CIO ihres Unternehmens zusammenarbeiten als noch vor drei Jahren, insbesondere bei Änderungen von Geschäftssystemen, Technologieinvestitionen, Cybersicherheit und Initiativen zur digitalen Transformation. Diese Partnerschaft hilft Unternehmen, intelligentere IT-Investitionen zu tätigen, die Sicherheit ihrer Daten zu verbessern und die digitalen Tools zu beschaffen, die Echtzeitinformationen über Herausforderungen und Chancen liefern.
Wer Ratschläge sucht, wie er CFO werden kann, sollte sich bemühen, über die neuesten Entwicklungen in der IT sowohl im Unternehmen als auch in der Branche auf dem Laufenden zu bleiben. Informieren Sie sich über die Trends der digitalen Transformation und lernen Sie neue technische Hilfsmittel kennen, die Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie die Effizienz steigern und Risiken verringern.
Die Leitung der Finanzabteilung eines Unternehmens ist komplexer geworden, da sich das Konsumentenverhalten und die Erwartungen der Arbeitnehmer an ihren Arbeitgeber erheblich verändert haben, infolge der Corona-Pandemie und einer Wirtschaft, die von Rezession und weit verbreiteter Arbeitslosigkeit zu Inflation und Arbeitskräftemangel übergegangen ist. Wenn Sie Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche einen Stempel aufdrücken wollen, dann ist der Top-Job im Finanzwesen heute eine erstklassige Gelegenheit. Mit diesen Tipps für den Weg zum CFO können Sie diese Reise beginnen.
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